街道招商引资工作做法(五篇)
（篇一） 今年以来，**街道始终坚持把招商引资作为稳增长、调结构的重要举措，加强服 务，创新招商方式，优化投资环境，多措并举，助推街道经济持续健康发展。 一是转变服务忙招商。牢固树立“发展为上，项目为王、企业家为大”服务意识， 抓机遇，重跟踪，确保投资意向变成投资合同，确保投资合同牵引资金到位，把 企业引进来、办起来，让企业稳得下，发展好；坚持主要领导负总责、亲自抓， 分管领导负直责、具体抓的工作格局，成立领导小组、工作专班，实行一事一议 一结服务和全程代办协办服务，做到特事特办，并对在谈、在建项目实行首席服 务官制度，负责到底，提升招商引资新力度，推进项目建设进程。 二是创新机制抓招商。加强招商引资综合调度。瞄准项目运作、手续办理、开工 建设、投产达效等环节，落实“三个一”工作法，实行一套专班抓到底，采取专 班会战，进驻工作一线，全程靠前指挥；开展“一事一议”解难题工作，针对项 目建设中存在的难题，采取会商，为推进项目建设出点子、想办法、解难题；全 面落实一线督导工作，实行“周调度、月总结、季督查”，确保项目按期推进。 在强化“一月一统计、一季一督查、半年一小结、年终一考核”管理制度的基础 上，加大招商项目的调度和督查工作力度，及时解决项目建设过程中存在的突出 问题。 三是优化环境促招商。把优化投资环境作为招商引资的基础工作，精心打造要素 集聚的“洼地”，解决“引得进与留得住”的问题，不断增强对投资者的吸引力。 坚持招商引资工作的高标准，积极学习外地的经验，打造好全方位的“服务平台”，
依托“24”片区，加大“走出去、请进来”频次，为投资企业和投资者改善软、 硬环境，解决政策咨询、中介服务、项目协调“蕞后一公里”等方面的问题，努 力营造招商、亲商、安商、富商的良好氛围。 截止 5 月底，办事处走出去招商 2 次，请进来招商 23 次，同中格万象、新城控 股、中建七局、**工建、深圳荣格、**天融等一批企业建立良好的互动关系，杰 丰熔模 3D 打印、豫通物流扩容项目等新项目已经落地，丹阳新城、荣格盘活项 目、丽祥特钢等项目正在恰谈，下步街道将再接再厉，聚精会神上项目，一心一 意谋发展，助推街道经济再上一个新台阶。 （篇二） 一是强化组织领导，落实招商引资工作责任。成立由办事处党工委书记任组长 的招商引资工作领导小组，建立招商引资奖惩激励机制，严格落实责任，对于重 点招商项目，严格实行责任领导、责任单位和责任人负责制，确保一个项目一抓 到底。
二是广泛宣传发动，树立全民招商引资意识。要求各行政村围绕各自的实际情 况，制定切实可行的方案，充分利用各种人脉关系、信息平台等方式，主动出击， 充分发挥优势，鼓励在外人员到家乡投资兴业。同时强化宣传发动，在办事处上 下形成良好的工作氛围，掀起全民招商的热潮。
三是注重意向投资，狠抓招商引资项目落地。对有投资意向的客商高度重视， 在考察好项目实力的前提下，积极帮助投资方解决项目落地过程中遇到的各种实 际问题，让投资者看到招商的诚意和力度，加快项目落地。 （篇三）
一是摸清辖区资源，拓宽招商渠道。将招商引资工作纳入社区共建项目，签定责 任状，纳入年底考核。依靠驻地单位，摸清用好驻地单位资源，开展联手招商。 二是完善招商机制，推进政策落实。全面落实各级招商引资奖励相关政策，坚持 招商与招才并举、引资与引智并重，建立健全招商引资激励机制和考评办法，完 善项目跟踪服务考核奖惩制度，加大招商引资奖励力度。三是强化服务职能，探 讨合作模式。积极联系企业，强化服务职能，探讨**饭店可行的招商合作模式。 辖区齐鲁银行债权以约 1.25 亿元的价格拍卖给润康医药。四是突出时尚、健康 和实用，搞好百年商埠风情区的项目招商和产业招商。时尚方面，积极争取市、 区两级支持，按规划加紧引进区域运营商，进行统一开发，突出文化创意、休闲 旅游和总部经济，做好风情区与旅游的结合。健康方面，搞好医疗保健、健康养 老等生活服务业。实用方面，积极探讨电子便民服务业等。 （篇四） 今年已先后引进新办企业 99 家，总注册资金 9.93 亿元，1000 万元以上企业达 37 家，新增实际到账千万元以上企业 4 家，国财军安置业、**中诣智慧城市建 设等 2 家亿元企业成功落户，在全区 6 月份招商引资和开放型经济指标排名中， 位列街道组红榜头部。主要做法是：一是优化载体，提升吸引力。制定双龙科创 园产业升级推进方案，加快提档升级步伐，园区服务中心暨众创空间项目完成招 标并进场施工，智能化物业管理系统建设前期准备基本就绪，联系设计公司提供 园区整体规划意向设计方案。二是广泛宣传，扩大影响力。在街道全体干部大会 深入发动的同时，积极利用官方微博、微信公众号等新媒体平台，发布科创园招 商信息，并由微信朋友圈广泛传播。三是完善机制，激发驱动力。颁布实施园区 招商引资奖励办法，在全街道上下构建人人参与的招商工作网络；将招商引资与
经济责任单位绩效考核直接挂钩，每月公布完成情况红黑榜，助推优质企业和项 目引进。四是落实举措，增强执行力。从项目对接、意向洽谈到签约落地等各个 环节，层层拧紧责任链条，环环落实配套举措，做到人员、责任、目标、措施“四 到位”，确保招商引资落地见效。 （篇五） 为实现全年招商引资工作良好开局，**街道坚持“科学、生态、绿色、效益” 的招商理念，精准发力，上下齐 心协力，全力推动招商引资工作。
今年以来，**街道办事处创新招商思路，拓宽引资渠道，优化投资环境，提高 引资落实，取得了显著成效。街道根据实际抓好招商引资的策划工作，重视招商 过程、环节和招商手段，积极采取以商招商、以情招商、网络招商等形式，有的 放矢，加强对外交流、合作，寻觅商机，为投资商提供优质服务和宽松发展环境， 促进招商引资工作的专业化、标准化和规范化。
**街道将招商引资目标任务进行分解，将任务分解到各社区各单位，涉农社区 年内招商引资任务为引进项目不少于 1 个，签约资金 3000 万元，实际到帐资金 不少于 1000 万元；城市社区年内招商引资任务为引进项目 1 个，签约资金为 1 000 万元，实际到帐资金不少于 500 万元；街道直属单位年内招商引资任务为 引进项目 1 个，签约资金为 1000 万元，实际到帐资金不少于 500 万元。
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