上世纪九十年代，建瓯就提出“扛着竹子奔小康”“科技兴竹，以竹富农”的战略目标。近年来，建瓯持续坚持“绿水青山就是金山银山”的理念，主动对接福州都市圈建设，高位嫁接引进了圣象集团、大庄科技、丸美竹业等一批强链补链扩链龙头企业，成功举办三届中国笋竹产业（建瓯）高峰论坛，竹产业集群从初级、单一向精深加工转型升级，全市现有竹材加工企业296家。其中规模以上竹材加工企业41家，全市竹业总产值142.7亿元，全市拥有毛竹林面积145.8万亩，毛竹立竹总数2.7亿株，年生产竹材4400多万根，鲜笋30多万吨，毛竹林面积、立竹量、竹材和鲜笋产量均居全国县（市）之首，是全国蕞大的竹地板生产基地，初步形成在全国都具有核心市场竞争力的竹产业集群。

　　面对我市当前竹产业集聚效应偏弱、整体竞争力不足的实际问题，我市需要进一步夯实产业发展基础，创新融资、招商模式，把“腾笼换鸟”作为推进经济转型升级、实现高质量发展的重要战略举措，促进竹产业集群转型升级，切实让满山绿竹变“金”竹。

　　一、采取“先租后让”，点对点招商实现筑巢“引鸟”

　　由市工业园区采取EPC模式，在城东工业园投资2.3亿元，用地200亩，建设厂房、办公楼、展示厅、食堂、职工宿舍等，采取先租后买的模式，引进国内竹地板龙头企业——浙江大庄实业集团有限公司，建设年产10万立方米（以高性能重组竹材和竹集成材为主的）竹新型绿色材料及产品的生产线，目前该项目已投产，今年产值预计达1.5亿元，纳税达500万元以上。该项目全部生产线万根，可年产高性能重组竹材4万立方米，实现年产值5亿元，税利2000万元。年新增物流市场运输量8000万元，新增就业岗位400人，极大地推动我市毛竹一二三产业集约化规模化经营。 该方式是当前省委省政府推进开发区高质量发展极大鼓励的招商模式。

　　二、借力腾飞，引入行业“带头大哥”实现主动“育鸟”

　　华宇集团是我市一家主营竹地板配套原料加工、竹地板、实木复合地板的竹产业龙头，2010年开始与圣象集团合作，开发生产竹地板、复合地板等产品，产值逐年上升，为了持续做大做强竹产业，我市主要领导多次到圣象集团上海总部考察，创新招商模式，推动华宇集团整体并入圣象集团，成立圣象华宇集团，借助圣象集团迅猛发展势头，成功引进新上三个项目，以此推动我市竹产业集群的提质增效和集聚发展：一是新上居佳家居竹木板材全产业链项目，年产500万平方米多层实木复合地板，达产后销量将达6个多亿，年新增税收2400万元，该项目投产后圣象华宇集团的地板产能将达到2250万平米，成为圣象集团多层实木产能蕞大、综合产能仅次于圣象集团总部基地丹阳的生产制造基地。二是在建瓯成立大亚集团总部基地，将华南区域的地板销售业务整合在建瓯。项目落地后，销售达15亿元，新增税收6000多万。三是在建瓯投资成立福建鲲鹏供应链管理有限公司，与南昌铁路局下属的建瓯车站达成租赁协议，依托大亚集团的资源优势，成立物流中心。该项目是圣象集团在我市打造竹木产业基地的重要物流配套，建成后将极大提升我市货运物流能力，降低企业物流成本，为我市竹木等相关产业的发展提供有力支持。

　　三、赎买优质资产，引入优质企业等方式实现精准“引鸟”

　　针对园区内倒闭闲置厂房多，供地紧缺的矛盾现状，我市组织发改科技局、园区管委会、工信商务局等相关单位，依法参与法院网络竞拍的园区厂房、土地等，收购园区闲置工厂，增加园区固定资产，为招商引资和融资奠定基础。投资5000万元赎买华林木业标准厂房，主动融入福州都市规划圈，承接福州产业转移，引入福建丸美竹工艺品生产项目，投资2.2亿元，建设竹工艺品、一次性快消品生产项目，目前已投入使用，预计全年可生产16500吨竹木工艺品，年销售收入达3亿元，年纳税1200多万元。投入1160万元赎买大自然65亩工业用地及厂房，在没有合适的项目入驻前，积极引入当地的竺骏竹业、腾鸿竹业等竹木加工企业租赁厂房生产，每年创收租金50多万元。

　　四、收储企业闲置土地，实现提前“腾笼”

　　由工业园区管委会对园区内企业闲置土地采取有偿回购和对企业前期投入进行评估后补偿相结合的方式，收回了部分企业闲置用地，2020年以来，先后回收了包括精工齿轮、金瑞汽车、丰菱汽车等123亩闲置土地；合理规划开发东安小学边约200亩和农资物流园边约50亩商服用地，以及竹海小学周边56亩的商住用地，尽快形成招商台地，缓解供地压力，实现熟地招商。 （陈吕才）

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