我市招商引资“春季攻势”战果丰
上虞区道墟街道智能装备生态园内，今年新引进、投资102亿元的盈峰新能源装备项目（华东基地）建设不停；滨海新区，今年新引进、投资105亿元的46系列锂电产业化项目，从签约到拿地仅用24天……今年以来，全市上下“拉弓满弦”，招大引强马不停蹄，项目推进全面提速。
今年初，我市发布“1010”招商行动计划，目标是全年新引进100亿元以上项目10个，10亿元以上项目100个。记者了解到，1至4月全市新引进10亿元以上项目44个，完成全年目标任务数44%；100亿元以上项目6个，完成全年目标任务数60％。项目引进数不仅同比增幅明显，也大幅度跑赢时序进度。
招商引资的全面提速，离不开体制机制的改革优化。去年底，市委市政府着眼绍兴发展大局，对全市招商体制机制作出重大战略调整，通过组建新的国有平台公司——市投发公司，大力开展市场化、专业化、一体化招商。今年以来，市招商引智工作领导小组、市投发公司牵头谋划出台一系列政策举措，持续优化顶层设计，建立市场化薪酬体系和考核晒比机制，不断激发队伍战斗力和积极性。
为确保完成全年目标任务数，5月10日，我市从市级和各区、县（市）及滨海新区选调72名骨干，作为新一批驻外招商引智员，前往北京、上海、深圳、成都（西安）等地开展驻外招引工作，并按照“招龙头、补链条、聚集群”的整体思路，集中力量招引一批投资规模大、前景效益好、产业层次高、带动能力强的优质大项目，着力引进优势产业链关键环节、核心领域和一批“专精特新”小巨人企业、“隐形冠军”企业，实现延链、强链、补链，带动配套企业集聚成群，打造完善产业生态。
“洽谈签约只是开始，落地开工更是关键，投产达产才是目标。”市投发公司相关负责人表示，接下去将统筹全市招商资源，在探索基金招商、委托招商、乡贤招商等多元招商模式的同时，建立招商项目联动落地服务机制，针对新引进的重大项目，围绕县级前期会商、市县联动评审、市级协调落实三个层级，建立分级分类协调机制，并强化晒比考核、督查督办，推动项目高效落地投产。
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