以新质生产力“破题起势”促创新发展“抢开新局”——开发区创新发展大会侧记
原标题：以新质生产力“破题起势” 促创新发展“抢开新局”——开发区创新发展大会侧记
2月29日下午召开的开发区创新发展大会令人耳目一新：会场主席台没有设立领导坐席，只设立了一个发言席，颁发的奖项中特别设置了“新质生产力驱动奖”，上台发言的企业、驻区部门与机关部门负责人也纷纷围绕培育新质生产力谈举措、理思路。这向外界发出十分清晰的信号——今年，开发区将着力对新质生产力“破题起势”，带动创新发展在全市“抢开新局”。
过去的一年，开发区捷报频传，”“收割”了诸多含金量很高的殊荣。大亚、龙江、肯帝亚、鱼跃科技入选“江苏民营企业200强”，占全市的二分之一；镇江新春第一会上，鱼跃、大亚摘得产业发展“金山奖”，成为全场耀眼的丹阳“双子星”，恒神、仅一也摘得科技创新“梦溪奖”；丹阳新春第一会上，全市优秀纳税企业，开发区上榜特等奖2家、一等奖2家、二等奖3家、三等奖4家，其中，鱼跃全年纳税高达8.6亿元，比上一年增加2.2亿元，呈现了强劲的增长势头，仅一、大力神纳税携手冲破亿元大关，全区纳税超过千万企业总数达到27家。而该区经发部门提供的一串经济数据也显示，去年新增国家级专精特新“小巨人”企业2家，省级专精特新企业11家，全区省级以上总数达到33家，新认定高新技术企业32家，总数达到85家。
“2024年，开发区始终锚定‘全市领先、全省进位’的目标，以‘舍我其谁’的追求和担当，以‘置身丹阳看自身，当仁不让’，以‘跳出丹阳看自身，攀高比强’的勇气，敢于向高处攀，敢于与强者比，敢于跟快的赛，全力做强新质生产力，加速拼抢创新发展，努力跻身全省省级开发区前十强。”副市长、开发区党工委书记、管委会主任蒋敏的话掷地有声。
▲副市长、开发区党工委书记、管委会主任蒋敏
坚持“转型升级、量质齐升”的追求，着力改变“低小散”的发展格局。
从去年开始，开发区制定出台了工业园区“六抓六促”工作实施意见，计划通过五年左右的时间，从规划设计、低效清理、模式创新、精准招商、智能改造、配套升级六个方面入手，提升工业园区的产出实力、创新活力和可持续发展能力。同时，选定闲置低效土地盘活作为“敢丹当”攻坚事项，积极推进批而未供和闲置低效土地处置工作，截至目前，已累计盘活利用总面积840余亩，全区土地利用效益得到显著改善。今年，为了深度重塑工业园区，开发区将积极攻坚低效清理整治，实现资源集约利用，持续全面排查梳理全区土地、厂房利用现状，将批而未供和闲置低效土地、厂房上图建库，分类制定处置方案，加快运用行政、法律、市场等手段开展处置工作，推动土地和厂房“存量”变发展“增量”；结合“散乱污”“厂中厂”等专项整治工作，对低效存量载体，持续开展安全、环保、消防联合执法攻坚，坚决淘汰落后产能、加快“腾笼换鸟”。与此同时，开发区还将进一步完善生命健康产业园、精密制造产业园等核心园区“九通一平”基础设施建设，完善二污厂、蒸汽管网等各类生产生活配套，充分保障企业生产和项目建设需要；实施人才服务体系建设“一把手”领办项目，加快工业园区周边生活配套区民生设施建设，面向企业开放并升级改造部分社区，满足工业园区人才居住需求，促进生产、生活、生态相互融合、相互促进；围绕全面优化软件支撑，引导产业生态向好，落细落实各项产业扶持政策和转型激励措施，大力推进“智改数转网联”进程，培育一批高新技术企业和专精特新企业，打造企业发展梯队；持续优化金融供给，常态化开展银政企对接活动，助力更多企业从“铺天盖地”成长为“顶天立地”。
聚焦“外引内联、强筋健骨”，扭转“边缘化”的招商困局。
▲2023年8月“羽展鹏程 凤鸣丹阳”开发区深圳招商推介会
一方面，开发区在招商手段上坚持“外引内联”，不断吸引更多优质外资企业和外省市企业扩大在开发区投资，来开发区建设区域中心或制造基地；抢抓国家重大发展机遇，持续加强与北京、上海等发达地区在产业协同方面的深入合作，实现互惠共赢。今年，开发区将抢抓长三角一体化战略机遇，与上海临港嘉定科技城全面合作，承接优质溢出项目。充分向内挖潜，发挥链主型龙头企业的“领雁效应”，鼓励和支持更多本土领军企业培养一批链属企业，不断丰富产业链上下游；持续发挥专业机构、专属园区、基金平台、商会协会等主体的招商引资作用，重点引进一批质态好、层次高、带动力强的优质项目，为全区经济社会高质量发展提供强有力的支撑。另一方面，开发区将在招商方向上坚持“精准招商”。以全市“4+3+1”产业发展体系为重点方向，聚焦现有产业链的薄弱环节和关键领域，开展产业链、供应链、价值链等链式招商，加快“延链、补链、强链”步伐，解决单位产出和效益不高的结构性问题，持续增强产业链韧性。
营造“敢为善为、事事争先”的氛围，冲破“慵浮拖”的营商僵局。
开发区将向“慵浮拖”现象亮剑，坚决整治不作为、慢作为、乱作为；完善全要素保障、全过程服务、全天候响应机制，为企业提供从洽谈签约、跟踪对接、开工建设到投产运营的全周期服务。细化梳理重点项目，强化要素保障，坚持高频对接、全力服务，实施项目清单管理、领导挂钩走访等制度，做到“企业有需要、我们马上到，企业有期盼、我们马上办”，用过硬的营商环境为创新发展保驾护航。返回搜狐，查看更多
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