全国眼镜店陷入倒闭潮明明没有电商冲击为啥还会自己干到黄?
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“近视的人多了,眼镜店反倒黄了?”
即便没有遭遇电商猛烈冲击,眼镜门店仍在接连倒闭,
这种“行业反噬”其实早已埋下伏笔!
那么眼镜行业的未来究竟将走向何方?
你是否察觉到这样一个现象:如今街头戴眼镜的年轻人越来越多,但曾经遍布商圈与学校周边的眼镜店却一家接一家地关门歇业。回想十多年前,城市主干道、校园门口、医院附近,几乎每隔几十米就有一家眼镜店,灯光通明,陈列整齐,生意红火。
那时开一家眼镜店被视作稳赚不赔的买卖,尤其在学生寒暑假期间,家长带着孩子前来验光配镜的场景屡见不鲜。不少店主表示,高峰期一天能接待上百位顾客,营业额轻松破万。
一副普通眼镜动辄售价数百甚至上千元,若搭配进口镜架或高折射率镜片,价格更是直逼两三千。尽管价格高昂,消费者依旧趋之若鹜,原因在于配镜过程涉及验光、试戴、调整等多项线下服务,短期内难以被线上模式取代。
然而支撑这高定价的背后,却是极低的实际成本。位于江苏丹阳的一座小型县级市,竟掌控着全球近半数的镜片生产链条。当地一个占地不足8平方公里的产业园区,每年产出的镜片供应全国约七成市场,出口量也占据国际总量的极大份额。
业内流传一句戏言:“丹阳的镜片,按斤称重卖!”虽是玩笑,却真实反映了产业链底层的价格水平——同款镜片在出厂时可能仅需几十元,到了终端门店却标价五六百;某些国际品牌的金属镜架,在源头工厂拿货价不过一二百元,摆进商场专柜后直接翻十几倍甚至几十倍销售。
正因如此,过去许多人形容眼镜生意如同印钞机一般高效。不少从业者坦言,只需经营一年,便能在老家全款购置房产,利润之高令人咋舌。
可近年来这一景象急转直下。据统计,近三年来全国关闭的眼镜实体店已超过六万家。走在街头,昔日热闹的连锁品牌门店悄然挂出“转让”招牌,未倒闭的店铺也常常门可罗雀,店员长时间空坐等待顾客上门。
这个曾被视为“闭眼都能赚钱”的行业,如今正经历前所未有的寒冬。更令人困惑的是:近视人群持续增长,为何消费端却没有转化为门店的实际营收?事实上,这场衰退并非突如其来,而是长期积弊爆发的结果……
以往走进眼镜店,常会感到一种无形的压力。销售人员张口就是“非球面设计”、“阿贝数值优化”、“高折射率材料”,术语频出让人一头雾水。最终往往只能听从推荐,选择所谓“抗疲劳”“防蓝光”等功能型产品,结账时看到金额才猛然意识到又被宰了一刀。
彼时多数门店选址于学校或三甲医院周边,利用家长对孩子视力问题的高度焦虑心理,主打“专业防控”概念。许多家庭宁愿多花几千元,也要为孩子配上一副“高端定制”眼镜,认为贵即是好,贵即是安全。
但随着互联网信息普及,这些模糊的专业话术逐渐被拆解。如今的年轻人在配镜前早已做足功课:通过小红书查阅镜片参数对比,刷抖音了解蔡司、依视路等品牌的实际性能差异,甚至能准确说出1.67与1.74折射率之间的厚度区别。
更有大量平价广告出现在社交平台,“59元丹阳直发套餐”“299元送镜框+免费配送”等宣传语极具吸引力。就连验光环节也被数字化重构——公立医院几十元即可完成精准验光,数据同步至手机端;配合APP测量瞳距,三十秒内便可获取完整参数。
于是出现了一种新型消费行为:先到实体店内试戴心仪款式,记下型号编号,转身就在电商平台下单同款。据某电商平台调研显示,高达四成进店顾客属于“只试不买”群体。原本租金昂贵的黄金铺面,不知不觉沦为免费展示厅,客流不断却难转化成交。
过去依赖“进口品牌”“设计师联名”等营销标签吸引消费者的策略,在新一代用户面前彻底失效。他们不再盲目信任门店宣称的“高科技含量”,而是依据真实测评、性价比分析做出理性决策。
归根结底,传统眼镜零售的最大短板在于其所谓的“专业性”严重不足。目前全国持有国家认证验光师资格证书的专业人员仅有三万人左右,且绝大多数集中在公立医院系统。这意味着大多数眼镜店中的“验光顾问”,实则只是接受过短期培训的销售人员,并不具备医学级验光资质。
央视曾对五家不同品牌的眼镜店进行暗访测试,结果令人震惊:同一人连续验光,五家机构给出的度数相差悬殊,最大误差竟高达500度以上。这样的偏差不仅影响佩戴舒适度,更可能导致视疲劳加剧、视力加速恶化。
今年8月,长沙一名12岁男孩在街边眼镜店配了一副声称具有“延缓近视发展”功能的多点离焦镜。佩戴半年后频繁抱怨眼睛酸胀、视物模糊,复查发现近视度数非但未控制,反而增加了整整100度。
经专业眼科医生检测后确认:该眼镜店提供的验光数据严重失准,镜片光学中心偏离瞳孔位置,且所用材料不符合国家标准,属于典型的劣质仿冒产品。一副本应保护视力的眼镜,反而成了伤害眼睛的工具。
长期以来,部分商家正是依靠信息不对称维持暴利空间。当消费者开始掌握专业知识,虚假包装的“权威形象”轰然倒塌,整个行业也因此迎来迟来的清算时刻……
面对集体萎缩的传统业态,一批创新型企业已在探索转型路径。尽管方向各异,但共同核心始终围绕一点:真正回应用户的深层需求。
一部分品牌选择向专业化纵深发展。以宝岛眼镜为例,企业逐步从单纯销售镜片转向提供“视觉健康管理”服务,特别是在青少年近视防控领域投入大量资源。
他们为每位儿童建立专属视力档案,记录眼轴长度变化趋势,每季度跟踪复查,并动态调整个性化矫正方案。同时提供每月一次的免费回访服务,确保佩戴效果持续优化。
虽然一副功能性防控镜片售价可达1200元,但在家长眼中,这不仅是购买商品,更是投资孩子的长期视力健康。此类模式聚焦重视科学干预与长期价值的家庭客户,凭借深度服务提升单客终身价值。
另一些门店则走极致性价比路线元配镜套餐”,顾客可在门店完成基础验光后,通过线上平台下单,随后到店取货。
通过与丹阳生产基地直连合作、简化装修成本、减少库存积压等方式,大幅压缩中间环节费用,使终端售价降至市场均价的三分之一以下。尽管单品利润微薄,但依靠高频复购与规模化运营,部分门店年流水仍突破千万元大关,展现出强大生命力。
还有商家尝试打造复合型消费空间。上海某网红眼镜店引入咖啡休闲区,墙面布置文艺风格打卡背景,镜框按“复古风”“职场通勤”“运动户外”等主题分类陈列。
许多顾客原只为配镜而来,却被环境吸引坐下喝杯咖啡、拍照分享社交平台,无形中延长停留时间并带动二次传播。店主反馈称,新增咖啡业务后进店人数提升40%,饮品销售也成为稳定收入来源之一。
也有店铺基于现有客群拓展关联品类。例如主营老花镜的门店,陆续引入助听器、防紫外线护目镜、智能阅读灯等适老化产品,将单一客户的平均消费额从800元提升至1500元左右,显著提高整体盈利能力。
这些成功案例路径虽异,本质却一致:回归商业本质,优先满足真实需求。需要专业保障的,就强化技术壁垒;追求实惠便捷的,就极致压缩成本;注重体验感受的,就营造沉浸式场景。
可以说,眼镜行业正在经历一场深刻的“去泡沫化”变革。
过去依靠信息遮蔽、虚高定价生存的旧模式正加速退出历史舞台。
唯有那些能提供看得见、摸得着、感受得到的真实价值的企业,才能赢得未来的生存空间。
靠忽悠赚钱的时代已经终结,扎实的产品力与真诚的服务态度,才是立足市场的根本。
对于这件事情,你有什么想说的吗?
1.搜狐网:全国眼镜店开始倒闭潮!明明没有电商冲击,为啥还会自己干到黄?
2.新华网:这座小城让世界“眼前一亮”
3.澎湃新闻:“20元的镜架,卖400元是行情”!一副眼镜动辄上千,钱都被谁赚了?
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